— Diagnóstico comercial e operacional completo — Análise de receitas atuais e identificação de receitas potenciais — Mapeamento de gargalos e perdas — Plano estratégico com direcionamento claro de ação — Acompanhamento da implementação
— Revisão contratual detalhada: aluguéis, percentual de faturamento, mídia e contrapartidas — Redesenho de mix comercial — Modelagem de novas oportunidades de receita — Apoio direto na negociação com operadores e concessionárias
— Análise de viabilidade do projeto antes de qualquer investimento — Estruturação completa para participação em licitações e RFPs — Construção da proposta comercial — Estratégia de entrada e expansão — Suporte na tomada de decisão e na negociação pós-aprovação
Organização de processos internos — Definição de indicadores de desempenho (KPIs) por unidade — Melhoria de performance operacional — Acompanhamento e direcionamento estratégico contínuo
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- Qual é seu objetivo principal?